每日经济新闻7月20日讯 尽管近几年是环境产业由暖转寒的遭遇期，但对于启迪环境来说，在不算顺利的经济大背景下，仍有其值得称道的幸运：无废城市、垃圾分类、长江大保护等国家层面战略规划的不断推进及深化，为启迪环境固有业务市场打开了新空间，也显著加速了公司的转型升级。

在经历2019年度的变革调整后，启迪环境的发展思路显得更为清晰。从近期的重大事件及市场动态来看，启迪环境正致力于打造成为技术+服务驱动的轻量级全产业链环境综合治理服务商。

图1：合加汽车开发的L4级无人驾驶纯电动洗扫车

企业的创新理念直接体现在了业务拓展及经营效益上。今年6月，在工信部发布的《新能源汽车推广应用推荐车型目录》（2020年第7批）中，合加汽车共计23款车型入选。在“国五”转“国六”政策的影响下，公司以核心技术创新为导向顺利完成两个标准的切换，并已开发出L4级无人驾驶主流环卫车产品，实现多场景应用。从启迪环境近两年的发展情况来看，受益于技术创新优势，公司项目整体运营水平已有显著提升。

图2：成都项目环卫工人在保洁作业

业务方面，启迪环境在已有垃圾焚烧发电、水务、固废处理、环卫等业务基础上，重点持续开发危废（医废）、餐厨、电废等处理市场；着力推进海绵城市建设、黑臭水体治理、地下管网建维、互联网+垃圾分类、互联网+环卫等多层次业务，落实城市环境综合服务能力。在业务协同上，涟水县生活垃圾焚烧发电项目将单纯的垃圾发电站拓展提升成综合性的垃圾能源站，实现协同处理、多能输出和系统能效，并充分融合了周边可再生能源、资源，它的点火成功标志着能源环保一体化战略已在稳步落地实施。

模式方面，启迪环境正积极探索拓展各区域合作，与河南豫资、四川中恒能合作，并在浙江诸暨设立了新的业务平台。以区域平台为基础，后续启迪环境将得以继续推进区域内项目的整合及与当地企业的业务协同。

在行业整体进入资本寒冬后，启迪环境对于需要巨额资金沉淀的项目更加审慎，并推动公司主营业务结构由工程建设逐步向市场运营服务转型。

结构的转变直接反应在了公司营收组成的变化上：2019年度，启迪环境运营类收入占比提升至67.7%；与此同时，运营资产占总资产比重逐年提升，债务结构与资产结构更加匹配，公司经营活动产生的现金流量净额较前一年增加9.24亿元。“稳经营”的方向，也让启迪环境在今年一季度经营活动产生的现金流量净额达到5546.6万元，较去年同期增加3.12亿元，尤其在今年疫情影响下,与去年同期呈现出同比较大增幅,其表现已经非常难能可贵，同时也为顺利度过疫情提供了有力支撑。

项目市场上，启迪环境将重心放在了优质运营性项目的争取及加速落地上。近日，公司顺利拿下超7.7亿元的开封市新区二水厂供水工程建设项目；下辖济南市生活垃圾焚烧发电项目投料试运行、亳州市垃圾发电二期项目锅炉第一榀钢架顺利吊装、重庆绿能垃圾发电项目沼气发电调试成功，实现了资产运营的良性循环。

图3：济南焚烧发电项目投料调试启动会现场

发展中的“轻量”思路，还反应在了对业务区域的选择上。2019年，启迪环境将长三角、珠三角等地作为新市场重点拓展区域，专注、精炼地参与到了长江大保护和粤港澳大湾区的生态文明建设中，并取得了丰硕成果。

重新出发的启迪环境，更像一个轻装上阵、敢想敢做的青年人，将不惧未知的探索精神通过一项项战略举措落地到产业实践中。在浓厚的创新氛围及崇尚科技的价值体系下，未来启迪环境的高质量发展效果可期。