根据启迪控股的战略部署，启迪环境要依托启迪的科技创新网络和科技创新能力，整合资源，建设聚焦、融合、协同、共享的科技创新生态网络平台。

在年初的启迪环境研究院创新研发工作会上，启迪环境总经理王超指出：“要不断将启迪科技创新基因注入到自身的转型发展中，通过内外协同、横纵协同、跨行业协同，打通公司间、板块间、生态企业间的资源、信息、技术壁垒”。他还进一步强调，“从研发到生产要做穿透性分析，透过现象抓本质”，同时明确要求，“技术系统要加强协同，技术人员要带着问题深入项目一线，寻找痛点，深挖需求，服务板块业务高质量发展，实现价值赋能”。

为贯彻落实会议精神，加强协同创新和技术服务，近期，启迪环境研究院带队，组织各专业负责人、技术骨干，赴公司各业务板块及多个项目进行实地考察调研。本次全方位技术调研历时两周，通过深入一线、走进车间、座谈交流、技术分享等各种方式，了解项目生产运行情况，学习一线人员的实际经验，分析存在的技术问题和需求，结合产业的发展趋势进行前沿技术分享与交流，并研讨下一步的发展规划和具体实施步骤。

△ 技术分享

△ 现场调研

在公司总部领导班子的指导下，在各业务板块的大力配合下，本次调研工作顺利完成。调研团队对板块发展形势、项目痛点难点、技术需求等问题有了更深入的认识，并与各板块、项目经过研讨初步形成了推动技术创新、技术服务和协同发展的关键工作思路和具体工作内容。协同数字环卫板块，重点将在垃圾分类模式创新、再生资源回收利用等领域紧密合作，共同推动项目示范和技术成果落地；协同零碳能源板块，重点围绕垃圾焚烧飞灰高温熔融、焚烧炉防结焦、污泥干化、协同处理餐厨垃圾等方向开展技术研发与成果转化；协同有机固废板块，重点推出新一代高压挤压创新工艺，并对现有项目技改、尾渣饲料化利用、碳源提取利用、工厂设备模块化设计等事项达成共识；协同合加汽车板块，积极打造高端环保装备研发与制造基地；协同新能源板块，以储能为核心，深入研究微电网、虚拟电厂、用能侧的智能化以及智慧用能平台；协同水务板块，进一步探讨项目提质增效新思路。

调研期间，启迪环境研究院还与各板块就完善公司技术协同委员会组织架构与工作机制、科技创新平台打造与能力提升、课题联合申报、人才培养等事宜进行了沟通，并听取各板块的意见和建议。

此次，启迪环境通过“全方位技术调研”形成了公司技术赋能、提质增效系统性分析报告，为下一步工作开展明确了方向。以终为始，将此次系统性调研作为契机，深入贯彻价值赋能、协同发展的战略思想，按照以科技为引领、以协同创新为手段的总要求，秉持穿透式技术创新理念，持续提升技术研发和技术服务的水平，为实现公司高质量发展而不懈奋斗。