7月16日-17日，浙江启迪生态召开“守正聚力稳发展、谋新破局创纪元——2023年年中经营分析会”，15个餐厨、污泥、尾菜项目负责人齐聚长治。

分析会上，浙江启迪生态董事长程新钢、总经理秦森等领导对板块上半年经营情况及下半年重点工作点评。各项目负责人就上半年经营工作内容、各项指标完成情况及重点专项工作进行汇报，各职能部门针对运营管理、人力分析、内控及风险管理等方面汇报分析，并开展财务管理知识学习、员工关系专项培训及建设管理制度培训。以齐齐哈尔、昆明为代表的优秀项目在会议上分享了管理经验及技改经验。

2023年上半年，板块有机固废处理总量472,249.8吨，提油率大幅上升。着力推进淮南项目、拉萨项目、金华项目二期建设，长治项目、芜湖项目、赣州项目、昆明项目技改，齐齐哈尔项目沼气资源化利用，拉萨项目宠物饲料资源化利用等重点专项工作，优化工艺生产技术，提升设备工作效率，保持板块发展大局稳定，为全量资源化实现提供有效保障。

程新钢指出，今年是公司经营发展极为重要的一年。在上半年经营工作中，面对风高浪急的行业转型环境和艰难繁重的改革发展稳定任务，板块及各项目迎难而上，坚持稳中求进的工作总基调，守正聚力，发展提升。下半年，要在安全平稳、达标运行的前提下，突破创新，打破固有思维，切实将全量资源化的理念贯彻到运营中。他强调，下一步工作的关键在于“两个突破”，一是工艺的突破，加快推动碳源发展，落实去厌氧工艺应用；二是管理的突破，从管理思维向经营思维转变，充分抓住行业转型发展的机遇。突破的过程并不是一蹴而就的，如何在最快时间内破局，是下半年工作的重中之重。

秦森表示，在巨大压力下，上半年完成这份“成绩单”实属不易，板块上下要坚定未来发展中长期趋势向好的信心，鼓足干劲，以更大的勇气、更积极的态度应对挑战。2023年初，我们提出了“稳定运营，谋求发展，转变思想，弯道超车”的十六字发展重点，经过半年的实践论证，拨开迷雾看本质，充分意识到谋新破局的重要性。开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势，加快全量资源化的推动实现，寻求更高层面的利润突破点。

破局，以笃行之心，披荆斩棘；破风，以非常之勇，敢为人先；破圈，以求变之心，突围界限；破浪，以昂然之势，逆势决胜。下半年，有机固废板块将贯彻“四破”精神，以饱满的热情，迎接有机固废全量资源化新纪元的到来。